粮食经纪人唱主角 非现金结算受追捧
【现场】
衡水市粮食经纪人王桂明一大早就召集他的“收粮队伍”浩浩荡荡地进入周边村子。谈妥了小麦收购价格，他一声招呼，大家立即行动起来，有的装粮，有的过磅，有的搬运。站在一旁的“粮主”笑开了花，“原来自己到粮站卖粮食，在家里装、到粮站卸，一家人都得去，累得腰酸腿痛，现在不用自己动手，该打工的打工，该下地的下地，我一个人盯着点就成了！”
由于价格公道、诚信经营，老王在当地有一定的影响力，农民急需现钱的就当场付现金，不急需的由老王协调粮食企业直接将钱打到“粮食直补存折”或信用卡上，深受农民欢迎。
上午10时左右，王桂明和其他经纪人在提前约好时间后，陆续到“定点”交粮企业。老王形象地将自己比喻为粮食企业和农民之间的“媒人”：通过自己的牵线搭桥和“挣俩辛苦钱”，使农户和收购企业的交易成本大大减少。
在企业收购现场，原来排长龙交粮的场景不见了，大型售粮车取代了小型三轮车，运量、结算量在增加，而运次和结算次数却相应减少，测容重、过地磅，都是现代化设备，既省时又省力，输送机一阵轰鸣，一车粮食就运到了库内指定的位置，老王等人坐在休息室内悠闲地喝着茶水，谈论着今后的小麦价格走势。
使用非现金结算方式支付售粮款更是让人省心、放心，财务人员轻轻一点鼠标，结算款就直接“跑”到了售粮人的信用卡上。王桂明紧紧捏着牡丹金山卡，高兴地说：“原来使用现金结算，速度慢，又怕有假钱，我们带着也不方便。现在一分不少地直接打到了卡上，这才叫‘不差钱’！”
收购企业财务主管万铁利深有感触地说：“收购高峰期，每天现金结算二三百万元，四五个人都忙不过来，整天提心吊胆，就怕出差错。现在好了，非现金结算量占到了70%以上，牡丹金山卡确实方便实用，既减少了差错，又提高了效率，更方便了农民！”
【调查】
固定的粮食经纪人已成为企业稳定的粮食“供应商”，使用银行卡提高了交易效率，这也激励了粮食经纪人多收粮、收好粮。
为改进金融服务水平，农发行河北省分行在保障信贷资金供应安全性的同时，对增强灵活性的统筹考虑比以往任何一年都更加深入、细致。
5月初，该行下发了关于做好夏粮收购资金供应与管理工作的通知，特别提出加大牡丹金山卡、网上银行等非现金结算方式的推广应用，提高结算服务水平。像项目管理一样，该行制定了推广网上银行、牡丹金山卡、POS机等非现金结算方式工作计划表，明确了推广数量、负责部门和完成时间，每一项又细分为若干具体工作逐一落实。最终，牡丹金山卡的推广和使用，受到广大售粮人的追捧，促进了收购有序开展。目前，该行贷款客户收购资金非现金结算比率达到了87.81%。
引导理性收购 防范各类风险
【现场】
“保定市今年夏收开秤在全省最早，目前我行已发放收购贷款2.23亿元，支持企业收购小麦0.7亿公斤，分别占全省的20%和38%。”农发行保定分行行长张洪泽介绍。
粮食收购是大局，但防范风险也至关重要。张洪泽介绍说，该行防控风险的主要方法是坚持区别对待。对实力强、配合好、购销合同真实有效的优质客户，在企业资产应抵尽抵、落实县支行监管和企业用贷承诺的基础上，可发放部分信用贷款，其他企业一律采取全额抵押或担保方式；对因解决收购空白点，由地方政府指定收购的，必须在落实财政、粮食局、农发行、收购企业四方协议的基础上才能发放贷款；对粮油购销类企业及龙头、加工企业，发放收购贷款实行最高贷款额度和最高贷款余额双限控制，并将“购贷销还”的管理要求细化落实到企业贷款偿还计划中，监督按计划收回。此外，严格评级授信管理，不准超限额放款。
【调查】
加强市场调研分析，合理把握贷款节奏，引导企业理性收购，并采取有效措施防范各类风险也是农发行河北省分行做好夏粮收购资金供应管理的一个重点。“确保一个目标，严防三个风险，这是今年夏粮收购资金供应管理工作的总体要求”，李玉介绍说：“一个目标，就是无论在任何情况下，都不允许因农发行自身工作不到位而出现农民‘卖粮难’问题，不允许因管理不到位而出现新的贷款风险。严防三个风险，就是严防政治风险，配合国家实施宏观调控，积极落实各项惠农政策；严防市场风险，适时监测市场形势和走向，防范价格波动带来风险；严防操作风险，落实各项内部管理措施，加强检查和督导，及时发现和解决收购过程中存在的苗头性问题。”
利用多渠道收购是解决粮食收购问题、保护农民利益的有效途径。在最低收购价尚未启动的情况下，农发行河北省分行坚持按照“保收购、保优质企业、不保劣质企业”的原则，择优支持“机制好、资信好、效益好”的各类收购主体按照市场化原则自主入市收购，对盲目抬价抢购的企业坚决停止贷款支持，促进国家维护粮油市场稳定宏观调控政策的有效落实。
截至目前，农发行河北省分行累计发放夏粮收购贷款11.25亿元，支持中储粮直属库、国有粮食购销企业、非国有粮食购销企业、产业化龙头企业自主收购小麦1.83亿公斤。
作者：河北日报通讯员刘希哲、赵亚锋、陈敬贤 记者 郝彦鹏
【责任编辑：丁璨】
参与留言
