寄托王文忠“共富”理想的芍药裘皮服装合作社
■“共富”实践
为了带领乡亲们走向共同富裕，王文忠在芍药村采取了合作社发展模式，从合作社的赢利资金中抽取不同比例作为集体经济积累，逐渐向前滚动发展。在合作社发展过程中，王文忠独创的“8+2”共富模式被中国三农专家温铁军命名为“文忠模式”。
2008年3月，芍药村成立了裘皮服装专业合作社，有30户村民入股，其中有6户困难村民，为达到共同致富的目的，王文忠采取了“8+2”脱贫致富模式，先把入股的30户分成了3个小组，每组10户，其中有8户经济条件好的入社拿入股资金3.75万元，2户困难户仅拿3000元的信誉保证金，年底实行平均分红，王文忠拿出100万元作为风险股(不参与分红，不计利息)作为启动资金。
7月23日，记者在芍药裘皮合作社加工车间里见到了芍药村民代庆章，在裘皮合作社成立之前，代庆章是村里有名的困难户，他自己体弱多病，两个孩子又小，一家人生活非常拮据。2008年村里成立裘皮合作社，吸收30户村民入股，其中有6个贫困户的名额，经过递交申请、张榜公示、村民大会讨论等程序，代庆章入选。2009年底的分红，代庆章同其他股东一样，分得了4万元。
记者了解到，即便裘皮合作社这种村民“共富”模式，也体现着王文忠这个“先富”的作用，合作社的最初发展模式由他提出、完善，合作社的启动资金包括他的100万元，合作社的产品由他负责在北京销售(为避嫌，不在他本人拥有的6家门店里销售)，王文忠的意图非常简单，就是自己仅以一个帮助者的角色出现，而脱离合作社的利益关系——— 以此证明自己的公心。
据统计，截止到2009年底，芍药裘皮服装合作社实现产值2000万元，效益近200万元。今年合作社又投入200万元建厂区、上设备，预计今年产值可突破2500万元。另一组统计数据则显示，2009年，芍药村农民人均纯收入达到了4500元，是2007年的3倍。
王文忠的朴素理想，是把芍药村建成华西村那样的村庄，村里的父老乡亲们都能像他那样，开豪车，住洋房，当富翁。为了实现这个理想，王文忠竭尽全力，把自己在生意场上的经商经验移植到村庄，用以带领乡亲们走向“共富”。王文忠的做法，开创了一种“富人治村”、“能人治村”的新模式，为广大农村走向“共富”提供了新的借鉴。
【责任编辑：丁璨】
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