据他介绍，在1.2亿元的总投资中，唐山方面投资6000万元作为风险资金，同时创造性地向社会资本敞开怀抱，引入6000万元商业资金。
据介绍，最初，华谊兄弟传媒股份有限公司出资5400万元、中国电影集团公司出资600万元连同唐山广播电视传媒有限公司组成了最初的投资共同体。2009年，华谊又将其在影片中的部分投资转卖给了浙江影视（集团）有限公司、上海电影（集团）有限公司、英皇影业有限公司和寰亚电影有限公司，因此，影片的投资方增加到了7家。
“独立投资1.2亿元拍摄《唐山大地震》，对于年财政收入已突破400亿元的唐山来说并不困难，但我们认为，政府对于发展文化产业的作用在于引导，而不是包办投入。”据姚建国介绍，与纯粹的政府投资不同的是，在这部影片的资金运作中，唐山市采取了政府主导、推动，唐山广电传媒有限公司筹措资金作为投资主体，进而与其他投资方进行合作。
“这种做法因政府的‘托底’适度分化了民营资金的投资风险。”华谊兄弟董事长王中军表示，没有唐山方面的资金，他们“也不敢贸然投上亿元拍这部电影”。
“这次与华谊、中影等文化企业的合作，我们也学习了如何进行商业运作、按市场规律经营。”姚建国认为，尝试风险共担、收益分成的投融资模式，对唐山发展文化产业的示范带动作用不言而喻。
据姚建国介绍，作为最大的出资人，唐山方面的6000万元中有15%作为投资，其余5100万元作为“赞助”，但享有影片50%的利润分配。因此，华谊公司董事长兼CEO王中军颇有创意地将这种投资模式命名为“有偿赞助”。
“除了政府引导性的投入，必须用创新性的思维吸引社会投资。”河北经贸大学经济研究所所长武义青认为，“大投资、大制作、大营销、大市场”已成为国内外文化产业的通行规则，运用私募基金、文化产业无抵押低息贷款、商业银行打包融资、文化企业上市等多种渠道，实现投融资模式多元化，是解决文化产业“钱紧”的有效手段。
【责任编辑：王新华】
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