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孟村“三推一”激发农村发展新活力

    本报讯(通讯员孙云海 宋月辉 记者崔明禄)日前,孟村回族自治县刘石桥村总投资150万元的高标准大成肉鸡养殖小区提前竣工。村党支部书记刘胜岐说:“村里实行了新制度,村‘两委’班子今年要干的工作全部向乡镇党委政府和村民作出了承诺,不加快推进说不过去啊!”

    “两委”班子向乡镇党委政府和村民进行工作承诺,是孟村在农村实行“三推一”工作机制的内容之一。孟村回族自治县县委组织部有关负责人说,过去,有些村“两委”干部任期内由于缺乏明确责任目标的制约,工作没有激情,得过且过,业绩平平。一些群众认为,有的村干部贪图私利,无非想在任期内捞一把,因此对每季度的政务、财务公开持半信半疑的态度,导致干群关系紧张。县委经认真研究,决定在农村推行“三推一”(建立“一诺三定”、“一事三议”、“一岗三评”三项制度,推进党领导下的村级民主自治机制,实现村级事务管理程序化)工作机制,解决制约农村发展和稳定的瓶颈问题。

    “一诺三定”,即年初各村重点围绕农村基层组织建设、经济发展、新农村建设等方面内容,向党员群众和乡镇党委、政府对年度工作目标做出承诺,承诺事项由乡镇党委、党员和群众代表及村班子自身三方共同确定。村“两委”班子综合三方意见和建议,制定年度工作目标,召开党员群众代表会,做出公开承诺,同时与乡镇党委政府签订《村“两委”班子责任承诺书》,在乡村两级统一备案。今年,这个县126个村的承诺备案工作全部完成,村“两委”班子共承诺兴办各类公益事业657项,帮助群众新上致富项目140余个,使村“两委”干部人人有责任、个个有指标,在兑现承诺过程中亮出旗帜、树立威信,让群众得到实惠。

    “一事三议”,即各村建立健全党员理事会、村民议事会和民主监事会三个村级事务管理机构及相关制度,对列入年度工作目标的大事、实事以及需要临时动议的事项,严格遵循村党支部提议、党员理事会审议、村民议事会商议、民主监事会监督、村委会执行的运转模式,把党的主张变为集体的决策和全体村民的意愿。这一制度有效解决了党支部包揽包办和村委会越权代办等问题,使村务管理步入规范化轨道。

    “一岗三评”,即各乡镇按照“‘两委’班子联席会自评、民意测评、乡镇党委政府考评”模式对村“两委”班子及其成员的岗位职责履行情况进行全方位考核考评。“一岗三评”把村干部一年来的工作成果真真切切地摆到桌上,不仅让上级党委政府检验成色,还要给老百姓一个实实在在的交代。这种压力成为激励村干部的动力,促使村干部把兴奋点放到推动科学发展、干事创业上来,有效解决了“干好干坏一个样”的问题。通过评议,这县已对12个政绩平庸、评价较低的村班子责令限期整改,对22名村主要干部由乡镇党委政府进行了诫勉谈话,并视情况对3个村班子进行了调整。

    “三推一”机制使孟村农村形成了加快发展的动力、合力,一些“老大难”问题迎刃而解。今年以来,全县村“两委”班子已兴办各类公益事业359项,帮助群众新上致富项目73个,其中,新建标准化肉鸡养殖小区12个,新增节水灌溉0.8万亩,改造中低产田2000亩,上半年粮食总产量68377吨,实施7个村的新民居建设,40个村完成黄河水“村村通”工程,并完成87个村配水干线建设。

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