承德日报讯（杨阔、王云松）隆化以“四大机制”助推百日下基层活动深入开展，取得了显著成效。截至目前，各乡镇共梳理出经济发展、信访稳定、社会事业等急需解决的问题500多件，各部门已帮助解决100多件。
实行一线工作机制。下基层人员深入企业一线、项目一线、生产一线。真正做到情况在一线掌握，问题在一线解决，作风在一线转变，发展在一线推动，避免“走马观花”、敷衍了事，促进了活动顺利开展。要求下基层干部严格做到“五带头、五不准”，即带头执行党的路线方针政策和遵守国家法律，带头遵章守制，带头做艰苦朴素、勤奋工作的表率，带头尊重当地干部和群众。
不准参与封建迷信活动，不准参与赌博活动，不准收受当地群众的土特产品，不准接受红包礼金，不准在联系点报销由个人支付的所有开支。
实行领导包保机制。从全县94个部门抽调1349名干部，组成26个工作组下派到基层开展工作。为加大重点乡镇的项目建设、园区配套、土地收储等方面工作力度，专门从县直部门中挑选一批基层工作经验丰富、业务能力强的领导干部，另外成立8个工作组充实到有关乡镇，协助解决实际问题。
实行集中督导机制。在“百日下基层”活动领导小组办公室不定期检查的同时，成立由县委领导任组长的3个督导组，分区分片进行集中督导，及时发现问题，及时制定举措，及时进行整改，提升办事水平。
实行目标考核机制。建立下基层工作台账，一周一汇总，一周一通报，把通报结果纳入年终目标考核范围，与单位、个人奖惩挂钩。要求每位领导干部走访群众不少于20户，每位中层干部走访群众不少于10户，并采取全程纪实的方式做好《民情日记》。目前，全县已有94个部门，1300多人次，先后深入基层，为群众解难事、办实事、做好事。
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