河北新闻网讯(王雪威、靖树荣、张凤天)“我肯定会续约的呀！这么好的平台和前景，加上可以为家乡做事，为什么不签呢？”如今，3年聘期将过，续约即将展开，张家口尚义县艺术团的韩建琴对未来充满期待。

    尚义县艺术团的前身是尚义县晋剧团。2006年5月，尚义县决定对晋剧团实行改制，全面实行经营承包责任制，公开选聘团长，成立尚义县艺术团，完成了由事业单位到企业的身份转换。按照“重保护、求生存、育人才、出精品、强队伍、走市场、兴产业、谋发展”的思路，艺术团实施了绩效工资——— 薪金制，低工资、高补贴，演员按参加演出的场次分配收入，能者多得，叫座率高的多得，使一些年轻演员崭露头角。

    艺术团一方面高薪聘请一批文艺骨干，另一方面自办二人台艺校，在各乡镇选拔有艺术潜质的文艺人才，招收内蒙古和张家口周边地区学员30多名，以传承、振兴东路二人台艺术，解决后继无人的问题。通过招兵买马和盘活、利用各种资源，艺术团运行机制得到全面激活，重新组建的新班底开始面向农村闯市场，凭借自身实力进行商业性演出。2007年以来，艺术团送戏下乡2100多场，其中2010年演出场次达570场，演出收入突破百万元。

    韩建琴是2006年首批招收的11名演员之一，积极的工作态度和过硬的技术本领让她脱颖而出，24岁就成为艺术团副团长，她说：“我很感激也很珍惜艺术团给我的机会。”“一方面，培养复合型人才，让他们在管理、创作等方面发挥优势；另一方面，积极为离开艺术团的演员寻找‘下家’。”尚义县委宣传部副部长杨东琛说，这些年，县里积极推荐退下来的演员到需要艺术指导的单位和部门，如演员乔凤霞，她离开舞台后就被推荐到县文化广播电视局。“转企改制取得阶段性成功，最重要的是专业升迁通道的建立和薪酬制度的完善。”尚义县艺术团团长吕锋介绍说，艺术团演员根据艺术水平等条件分为一线、二线、三线，不同的级别对应不同的基础工资基数和效益奖金。

    改革极大地激发了艺术团演职人员的创作热情。吕锋用一组数字作了说明：2007年起，每年新排节目明显增加，每年演出的场次都在500场以上；演职人员由最初的18名发展到现在的60多名；演出市场不断拓宽，由原来县内市场拓展到全市各县区及内蒙古等周边省区市，艺术团仅大小演出车就有6部，团内固定资产达300多万元。“工资上去了，演出也多了，相比兄弟剧团更有名气了，大家更想在艺术创作上有所作为。”演员张龙兴奋地说。

    2006年，尚义县艺术团的节目分别在张家口电视台、河北电视台《家家来欢乐》栏目获得一等奖和铜牌家庭奖。2007年在第三届中国文化产业博览会上，尚义县艺术团展示了东路二人台。2010年，在“洪生杯”第八届河北省戏剧节上，艺术团演出的《山路弯弯》摘得了优秀节目桂冠，《特殊约会》获得了剧目奖。2007年以来，尚义县艺术团三次登上中央电视台大舞台，参加了《非常6+1》、《神州大舞台》、《向幸福出发》节目的演出。东路二人台频频登上中央电视台，弘扬了民族文化，传承和振兴了原生态地方剧种。“没有转企改制，就没有现在的这一切。把文艺创作根植于火热的生活，是我们不断突破的关键。”吕锋说，2006年以前，人少、动力不足，艺术团无法推出大制作，只能满足基本的宣传演出和文化下乡任务。现在，大家创作热情很高，大型演出很多，商业演出邀请也快速增加。“只要农民喜欢看我们的戏，我们就有演不完的戏。”吕锋信心满怀地说。