他们不断推进机制创新,在坚持公有制造林的基础上,积极探索多种所有制形式的造林机制,通过激活机制,进而推动造林工程的整体推进。经过反复论证、反复实践,逐渐形成了塞北林场以投资入股、分场以管理入股、乡镇以协调入股、农民以土地入股的“1∶2∶2∶5”的股份造林机制。也就是说,每造两棵树就有一棵是农民自己的。这样,把更大的利益让给了农民,让农民成为林场的股东,进而调动起他们参与工程造林的积极性。
如今,项目区内林木、中药、野菜、牧草等价值达百亿元的资源,按照股份归农民所有。同时,促进了当地劳务、运输、养殖业的迅速发展,圆了当地农民的致富梦。
14年过去了,一茬一茬的塞北林场人头发白了,但是百万亩林海已屹立在坝头一线,郁郁葱葱,林涛汹涌。据有关部门监测:项目区森林覆盖率由最初的5%提高到现在的57%,林木蓄积量达260万立方米;现已成林的55万亩林地,每年固定二氧化碳约421万吨,释放氧气约475万吨。年降水量由不足300毫米增加到510毫米。工程区由昔日的荒山秃岭成为京津周边空气质量最好、植被条件最佳、发展潜力最大的区域之一。
文/河北日报记者 郭 东
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“我们就是要靠锤子钉钉子的精神,打造为民造福的‘绿色长城’。”
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