为激发农技人员服务意识，永年县建立了综合考核激励体系，制定规范的考核程序，确定三个量化百分责任制。通过调阅工作日志，向服务乡镇村领导、示范户、农民代表发放评议卡，对农技人员日常抽查、业务知识考试等方式，客观评价农技员的业绩和服务能力，并根据考核结果兑现奖惩。
破解“人散、线断、网破”难题
“今年我分包了6个村，每月有三四天要在站值班，其余多数时间都在村里。”乔光民介绍说，区域站电话和技术员手机号都对外公开，最多时，他一天能接20多个农民的咨询电话。
区域站整合了人财物资源，使农技员精干高效专职专心农技推广。“在区域站站点就很难见到农技员了。”小西堡区域站技术人员李书祥说，农忙季节，永年县200多名农技员都在田间地头指导生产。
正是得益于这种县办县管、跨乡镇设置农技推广区域站的新机制，近年来，永年每年引进粮食蔬菜新品种50多个，繁育良种500余万公斤，种苗1500余万株，推广新技术新模式30多项。李书祥说：“区域站管辖的一些村，原来都种一般的叶菜、西红柿等普通菜，现在主种水果萝卜、朝天椒、结球生菜等特菜了。”
实现农业持续稳定发展，推动规模化生产，长期确保农产品供给，根本出路在科技。小北汪村种粮大户郝科向五年内流转了3100亩地，他说，“如今我天天和区域站电话联系，有啥新技术他们手把手教给我的雇工，种植面积大，农技转化快，示范效应更强。”南沿村农业科技示范场理事张书信说：“区域站将西红柿二次结果等多个技术进行了推广。区域站给我们引进了新尖椒品种，产量提高30%，收益提高了25%—30%。”
现在在永年，农技人员成为在农村最受欢迎的人。（郝健 林青 常领山 王节英）
【责任编辑：孙婷】
