“全国性电商巨头京东的战略联盟，和366网上商城的区域连锁，是异曲同工的O2O新模式，相较目前行业里以团购为主的O2O而言，是一次本质上的模式创新。”省商务厅电子商务和信息化处处长陈永祥说，因为这两种模式打通了线上线下的信息技术、供应链、物流配送等多个环节，实现了电商平台与传统零售店面的无缝对接和对消费者的“贴身服务”。
现在看来，相比于B2C电商模式，O2O和渠道下沉战略二合一的新模式，避免了线上零售在物流和仓储等方面的劣势，大大提升了运送效率，从商品供应到派送更贴近消费者，更具本地服务的优势。可以说，在技术创新和差异化这条路上，京东和366网上商城都走出了战略布局的关键一步。
陈永祥认为，这样的模式，实现了电子商务“鼠标”与“水泥”的整合，从产品到服务均创新升级，消费者购买到的不再仅仅是产品，更是一种优质便捷的服务体验。
O2O不是新近兴起的概念，腾讯利用微信这一强大的社交平台探索O2O，支付宝通过移动支付的渠道去试水O2O，京东利用自己强大的物流平台去探索O2O。有业内专家认为，激烈的O2O大战背后实质上是以一个新的商业业态去培养消费者的消费习惯。
“未来的消费和生活一定不是割裂的，一定是线上线下相融合，也许有一天消费者不用再关心线上还是线下的概念，但新的网络业态却会越来越深地融入老百姓的平常生活。”陈永祥说。
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