这与互联网+制造业趋势下的企业转型有关。因为在“互联网+”时代里，客户需要的不单是产品，而是能解决各种难题的综合解决方案。
三一重工，这家中国最大的工程机械制造商，如今已经把20万台工程机械设备接入了互联网。为此，他们研发了ECC（企业控制中心）系统，集成了大数据与物联网技术，通过安装在设备上的各类传感器、控制器，实时回传数据。这些数据不仅可以查看工况、进行设备保养，更重要的是为客户工程建设提供综合服务保障。三一重工掌门人梁稳根要求高管们每周专门拿出1小时学习互联网。按照梁稳根的说法，要将互联网思维融进“三一人”的思考方式，使新思维变为行动，再变为习惯。
【“河北制造”怎么办？】一直以来，河北大量制造企业都集中在大型装备生产制造领域，生产像动车、矿山机械等产品，对于搭建服务平台、提供综合解决方案感受不深。过去河北制造企业可能更多地考虑“圈地建厂、扩张产能、提升工艺装备、进行产线升级”。“互联网+”时代，河北制造企业不能光做产品、卖产品了，要最终变身为客户综合解决方案的提供商。
你卖给客户动车产品，最好还能把城市和区域的综合交通解决方案给做好。你卖给客户电池板，还得帮他融资解决光伏电站的缺钱难题。客户怕设备用不住，你还得给他入使用保险，甚至你还得考虑未来旧设备怎样回收、拆解……如此一来，我们的制造企业是不是应该考虑建成一个集合行业各种资源的交易平台，融合原材料、市场需求、售后服务、配件供应、金融支持、后市场增值服务等全价值链的平台。
