“公司加农户”促进乡村游规范发展
“承德县乡村旅游业的主要管理模式是‘公司加农户’。乡里有管理协会，村里有合作社。”刘朴介绍，果农的日常管理由自己掌握，采摘季节的客源分流、果品外销以及订货、果品价格等则由合作社根据市场需求及销售情况与农户共同商定。“这样一来，不但避免了无序竞争、客流混乱、宰客拉客等不良现象，也保障了乡村旅游的均衡、健康、可持续发展。”
近年来，该县涌现了一批果品质量优、供需渠道广、产业化程度高的乡镇，其中尤以新杖子乡最为突出。2006年，在承德县政府的大力促成下，该乡就成立了农家游协会。这些年，在县旅游局等职能部门的支持下，新杖子乡一方面抓果树管理、果品质量，一方面抓基础设施建设，着力打造“七彩山乡”“花果小镇”。
承德县不断加大旅游资金投入力度，每年列入预算500万元作为旅游产业发展启动引导资金，其中三分之二以上用于乡村旅游建设。同时，借助农开、水利、林业、交通、扶贫、农村面貌改造提升等项目，打捆使用专项资金，用于采摘果园的水利配套、田间路硬化等。为提高采摘园、农家院的管理、服务水平，承德县还采取“以奖代补”的办法，促进果树的更新换代、农家院的餐饮设施改造升级。
通过政策引导和资金扶持，承德县乡村旅游正驶向健康发展的快车道，全县乡村旅游点的基础设施明显改善，旅游环境不断优化。2014年，新杖子乡苇子峪村被评为国家AA级景区，成为全县乡村旅游的一个典范。苇子峪村党支部书记孙桂生说：“这柴河两岸没有别的，只有果树！我们村610户已经实现了人均百株树，户均6亩园，但这还不够，我们还要继续扩大规模，做得更好，让老百姓的日子更美，钱袋子更鼓！”
