河北新闻网讯（于洋）依靠大规模发卡来提高信用卡业务的竞争力，已经不是一个非常奏效的方法——近日A股上市银行年报出炉，明显看出，经过多年“跑马圈地式”的发展，信用卡市场已经趋向饱和，银行信用卡发卡量增速普遍放缓。基于此，各银行在信用卡业务上加快转型，从粗放式的发卡方式转向“个性化营销”，更加注重差异化。
信用卡发卡量增速普遍放缓
央行公布的统计数据显示，去年我国信用卡累计发卡4.55亿张，较上年末增长16.45%，五大行以累计发卡量61.44%的占比作出了应有的贡献。然而，银行的着眼点不仅局限在发卡数量上，信用卡发卡量增速放缓1.58个百分点触动了银行敏感的神经。
从央行发布的《2014年支付体系运行总体情况》来看，目前我国信用卡人均持卡量0.34张，而北京、上海信用卡人均拥有量远高于全国平均水平，分别达到1.70张和1.33张。业内人士分析，由于银行信用卡业务多集中在大中城市，经过多年市场拓荒和业务推广，信用卡市场趋向饱和。因此，未来银行信用卡发卡量增速放缓是必然趋势。
改变粗放模式，信用卡竞争转向追求差异化
尽管银行信用卡发卡量增速普遍放缓，但年报中不乏亮点。交通银行、浦发银行和招商银行的发卡量增长率明显高于上年，其中，浦发银行以发卡量增长率35.17%的成绩表现突出。为何几家股份制银行在信用卡业务竞争中异军突起？据了解，这得益于其在信用卡业务上个性化的营销模式：不仅在信用卡产品上进行细分，按需发卡，还在业务办理渠道方面创新，以及推出刷卡返刷卡金、免年费等优惠来吸引客户。因此，银行的个性化、差异化营销模式收效明显，使得银行纷纷发力“个性化营销”。
