适应新常态,深化改革不停步
——看开滦如何应对煤炭业困局(上)
河北日报、河北新闻网记者 王 博 通讯员李晓辉、白文刚
日前,国家发改委牵头多部门再次研究煤炭行业脱困政策。
煤炭行业陷入寒冬。动力煤价格低点已从2013年的515元/吨降至目前的415元/吨,上半年行业大面积亏损恐已难免。
产业困局中,开滦怎么办?
抛弃“等靠要”,适应新常态
6月中旬,开滦集团召开了一场煤炭产业扭亏增盈暨转型升级座谈会。
座谈会上,集团旗下12家矿业公司逐一“过筛子”,各个分析应对煤炭市场困局中存在问题和解决办法。这是开滦集团煤炭板块提质降本增效的中期检阅,也是进一步转型升级的紧急动员。
此时,开滦集团面临的形势不容乐观。虽然集团已形成多元化发展的战略格局,但作为基础的煤炭产业仍是主导产业。今年以来,除旗下钱家营矿、范各庄矿等优势矿井保持盈利以外,其他各矿亏损加剧,资金收支不平衡问题日益突出。
尤为严峻的是,煤炭产业困局似乎没有明显缓解的迹象。
“在我国经济增速放缓的形势下,煤炭需求量每年不到40亿吨,乐观预测近两年我国煤炭消费量平均增长2%左右,而产能过剩高达10亿—20亿吨,同时国际大宗商品价格下降,进口煤成本、质量优势仍然存在,预计每年维持在2.8亿吨。”有业内人士认为,在2至3年内,国内煤炭市场不会发生根本性好转,煤炭价格不可能有大的回升。
困局面前,是“等待”还是“出击”?
“一定要破除等待市场好转的思想,丢掉幻想,加快转型升级。”开滦集团决策层作出如是决策。
然而,在煤炭行业十年黄金期里养成的惯性思维并不那么容易挣脱。“形势不好是领导发愁的事儿,我原来咋干,现在还咋干!”一开始,很多员工的想法并不积极,依然存在“等、靠、要”的思想。