让优质医疗资源“沉到底”
——河北医科大学服务基层医疗卫生事业纪实（上）
河北日报、河北新闻网记者 张淑会 郭伟 通讯员 李晓玲
一所百年医学高校，5所直属省级“三级甲等”医院，聚集了省内众多高端医疗卫生人才，拥有大批强势学科和特色专业……这些，都吸引着全省广大农民群众从各地赶来看病就医。
面对基层医疗资源的匮乏，如何让农民群众少花钱，少跑路，还看好病？河北医科大学认为，一所负责任的高等学府，必须承担起其应有的社会责任。学校虽然几度分合迁移，却有一点始终没有变：坚持服务基层医疗卫生事业的办学方向和社会责任，发挥医疗优势，让优质资源“沉到底”，让老百姓在家门口享受优质医疗卫生服务。
尤其是近30年来，河北医大通过开展县级医院对口帮扶，坚持开展送医、送药下乡服务活动，最大限度地方便群众看病就医，为患者节省了大量医疗费。在深化医疗卫生体制机制改革、发展农村医疗卫生事业、扩大医疗卫生普惠服务、提高群众健康水平等方面做出了有益探索。
改造一批薄弱医院，培育近百所群众“信得过”医院
——结对帮扶93家县医院，让9成患者首诊在基层
12月14日8时，赞皇县医院外二科主任栗占学准时赶到医院，科室外已有不少人在排队等候。“找我的病人每天都有几十个。”栗占学说。
诊室内窗明几净，精巧的诊疗设备一应俱全，挂着高级职称胸牌的医生面带微笑。“谁能想到30年前医院的困境？”赞皇县医院院长王国军说，当年手术台是用水泥板搭建的，病房里男女老少混住，“一个叫得响的医生都没有，别说大病了，就是得个感冒发烧，老百姓都不愿意来。”
巨变从何而来？
1983年，在一次赴基层的癌症普查中，当时还是河北医大第四医院一名普通医生的单保恩和同事们走进了这所医院，医院的破败不堪让他们大吃一惊。
“真没想到基层医院这么困难。”单保恩和同事们终于明白了，为什么有那么多基层群众舍近求远、耗时耗力跑来省城看病。“管理、技术、人才……县医院的落后是多方面的，想要凭借自身力量打翻身仗实在太难了。”
从1983年开始，河北医大第四医院开始有组织地支援赞皇县医院建设。
“我们选派各科室专家和技术骨干驻点帮扶，出门诊、查房、手术、带教、专题讲座，手把手传技术。”现任河北医大党委常委、河北医大第四医院院长的单保恩说，不仅如此，省四院还帮助赞皇县医院建起现代化的操作规范和管理制度，并免费接收县医院医生进修学习。
“缺人才，我们输送。缺设备，我们赠送。”就这样，一所声名在外的省级“三级甲等”医院和一所艰难度日的县级医院结起帮扶对子。
“基层群众看病难、看病贵，根本原因还是我们的优质医疗卫生资源不充分、不平衡。回应群众期盼，就要让优质资源进一步‘下沉’。”河北医大校长崔慧先说。
整合5所直属省级“三级甲等”医院，组建医疗资源的“航母级舰队”。河北医大聚集起资源优势，不断扩大对口帮扶范围，大幅提升县级医院服务能力。
河北医大第一医院主动与鸡泽县医院、深泽县医院等进行对接；安国市医院、阜城县医院等有需求，第二医院制定帮扶计划，选派专家对其帮扶；第三医院邀请31家县医院院长召开对口支援友好医院恳谈会，与其分别签订帮扶对子；为对口帮扶冀州市医院、赵县人民医院，口腔医院院长带队了解对方需求……
“目前，5所直属医院共对口帮扶了93家县医院，形成了独具特色的帮扶机制。”河北医大党委常委、河北医大第一医院院长闫宝勇说，一个个县医院逐渐发展壮大起来，基本业务逐步完善，补齐了县级医院的“短板”，擦亮了县级医院的“品牌”，正在成为越来越多群众“信得过”的医院。
“在家门口看病逐渐成为群众的选择。”王国军说，“现在，我们90%的患者首诊都选择在当地医院。”
赞皇县医院现拥有35个临床医技科室、500多名专业技术人员、600张床位，已经升格为综合二甲医院，每年有20万患者到该院就医。
今年以来，河北医大陆续与多个县（市）签署协议或达成意向。“学校将从村医培训、专科定向义诊、远程医疗会诊、双向转诊等方面入手，全面帮扶相关县（市）卫生系统，快速提升当地基层医疗人才队伍水平，带动区域整体医疗技术和服务能力提升。”河北医大副校长王亚利说，这标志着河北医大对基层的医疗帮扶工作，由单点散面向区域内全方位帮扶提升。
