河北新闻网讯（李斌、王双利、刘春宝）近日，随着遵化市62家单位股级干部轮岗交流公示在电视台相继亮相，该市干部轮岗交流一时成为热议话题。
今年以来，遵化紧紧扭住“四个干”中“谁来干”这一关键因素，把推进干部轮岗交流作为推动经济发展的有力抓手，着力推进干部全方位、多岗位、关键位、规范化的轮岗交流，从优化结构、提升能力、强化监管、促进成长等方面加强干部队伍建设，不断激发干部队伍活力。
推进“全方位”交流，优化干部队伍结构。遵化市以优化结构、强化班子为重点，按照“积极稳妥、统筹安排、合理有序、人岗相适、增强活力、坚持长效”的原则，推进乡镇（街道）之间、市直单位之间、乡镇（街道）和市直单位之间的交流，促进干部多岗位培养锻炼，形成市乡上下、部门内外互动交流、纵横交流的轮岗交流机制。今年以来，该市乡镇（街道）之间交流88人，市直单位之间交流29人，乡镇（街道）与市直单位之间交流36人。
推进“多岗位”交流，提升年轻干部能力。遵化市在干部培养上，既看重“墨水”，又看重“泥水汗水”，通过一线培养、挂职锻炼等途径，有意识、有计划地安排年轻干部到乡镇一线、招商一线、信访一线培养锻炼，着力增强年轻干部的组织协调能力、服务发展能力、工作创新能力和应对复杂局面以及处理棘手问题的能力。今年，该市先后遴选12名优秀年轻干部到乡镇担任党委副书记、人大主席等职务，选派13名优秀副科级干部和18名优秀股级干部组成10个工作队赴京招商，选调18名优秀股级干部到信访局进行岗位锻炼，进一步提高年轻干部实践工作能力。
推进“关键位”交流，加强重点岗位监管。遵化市紧盯作为直接面向基层、承上启下关键一环的股级，在先期试点的基础上，按照“制订方案、确定人选、民主测评、预审把关、讨论决定、办理手续”6个程序，集中对62家单位的股级干部进行轮岗，并强化对从事执法执纪和具有审批职能的热点岗位的监管，彻底打破了股级干部“终身制”。同时，该市还分3期对市直单位重点部门、重点岗位的600名股级干部进行集中培训，提升其素质和执行力，进一步增强机关效能。
推进“规范化”交流，促进干部全面成长。建立“1+7”干部选拔任用制度体系，完善《关于进一步规范乡科级干部选拔任用工作的意见》《乡科级干部选拔任用民主推荐办法（试行）》等8项选人任用制度，丈量干部的能力素质，规范干部任用、管理的方向和原则。同时，健全完善了谈话、跟踪培养和重点考察等制度，对轮岗交流干部到新岗位后的岗位适应、思想动态、工作表现及日常生活情况进行跟踪了解和总结反馈，并实施思想政治素养、科学执政能力、综合能力素质三大提升工程，促进干部全面发展。
