曹妃甸南岸书店一角。 本报资料图片
□河北日报记者 刘 燕
近日，中宣部、国家新闻出版广电总局、财政部等11部委联合发布《关于支持实体书店发展的指导意见》，明确提出将进一步加大财政资金扶持、推动实体书店发展。我省实体书店发展现状如何？实体书店如何因时而变？
民营书店急盼扶持
“席殊书屋关门了！”日前，这样一条信息在微信朋友圈中受到广泛关注。
作为一家全国性连锁书店，席殊书屋在很多城市都是读书人心中的美好记忆。石家庄席殊书屋创办于1996年，是省会最早起步的独立书店之一。
8月10日，记者来到席殊书屋所在的北国东尚广场，这里大门紧闭，正在进行改造升级施工。
席殊书屋真的关门了吗？几经周折，记者联系到了席殊书屋的店主阎莉莉，她告诉记者，书店所在的东尚广场要进行整体调整，一些新店要进来，一些旧店要关闭。不幸的是，席殊书屋在关闭之列，必须要离开这个栖身了8年的场地。好在有商场已经向书屋伸出了橄榄枝，但是具体细节还未谈拢。
阎莉莉说，2008年，席殊书屋搬到了东尚广场二楼东南角，并成了真正意义上的“书吧”。在此之前，席殊书屋只是单纯地售书，并没有开设阅读区。
阎莉莉坦言，和网络书店相比，实体书店的书折扣小。这个劣势导致实体书店的销售额下滑。为了能抵消图书销售的疲软，她们增加了饮品销售业务，即便如此，每月高昂的成本还是让这家处于黄金地段的书店艰难度日、勉强维持。“现在又要面临搬家、重新装修的问题，压力真的很大，但不管怎样，也要坚持下去。”
去年4月，位于河北师范大学西校区内的中和书屋关门停业。店主李智伟介绍,近年来，石家庄的实体书店纷纷倒闭，如嘟嘟知识书店、等闲书店等，偶尔也有新书店开张，但卖书的利润难抵房租，这是民营实体书店面临的共同难题。
“在城镇新建社区为实体书店预留经营场所，鼓励房地产企业、综合性商业设施、公共服务设施等为实体书店提供减免租金的经营场所……”阎莉莉表示，希望国家有关部委的这些扶持措施能够更好更快地落地，真正破解民营实体书店的发展困局。
书店“自救”更为关键
“在大力扶持实体书店发展的同时，书店也要自我革命，不能跟网络书店拼价格，而是要提供高品质的阅读服务。”河北省新华书店有限责任公司总经理于慧丰表示，政府扶持诚然必要，但书店的“自救”更为关键。实体书店必须创新经营模式，“他救”之外加强“自救”，向专业化、特色化发展，提升信息化管理水平。
7月26日，由唐山市新华书店创办的主题书店——南岸书店在美丽的曹妃甸璀璨亮相。6000余种图书与海洋风格的装修布局完美契合，整体格调清新雅致。挑本好书，坐在落地窗边，细品一杯研磨时光咖啡，成为了当地市民惬意的休闲时光。
“实体书店扮演的是‘阵地’角色。无论是店内店外的开拓，图书、非书品的扩张，还是线上线下的互动，都要有一个足够亮丽的卖场，要让顾客充分享受和体验，让他们愿意来、留得住且最终能消费。”河北新华图书连锁公司总经理王新生表示，在这个过程中，图书依然是实体书店最核心的业务，但要加入更加多元的服务业态，给读者提供更好的文化消费体验。
目前，在我省，越来越多的新型书店在各地渐次成景，它们正在由单一的图书销售向提供崭新的文化产品服务发展。据统计，从2015年到2016年上半年，全省新华书店系统已完成了唐山书城、石家庄儿童书城、承德图书大厦、省会东华书店、涿州涿阅轩等50多个门店的新建、改造项目。同时，经营面积6.9万平方米的沧州新华文化广场已进入装修阶段，年内即将落成开业，成为省内又一家重量级文化场所。石家庄、邯郸、秦皇岛图书大厦的升级改造工作也正在紧锣密鼓进行中。
在电商平台和移动阅读的冲击下，如何转型再出发，成为实体书店经营者绕不过的考题。
“要打破传统单一的图书经营模式，走多元复合的文化休闲体验中心之路。”于慧丰说，像省会东华书店，它的定位是有品位、有情怀、有温度的精品书店，举办丰富的文化活动，与好书亲密接触，与爱读书的人面对面交流分享，这是网络书店所不能给予的。阅读不是平面的、静态的，要有交流有分享有启发。
“要更加重视专业定制服务，可以根据会员的需求反馈，推出会员定制服务，以专业的眼光为读者挑书选讲座推产品。”石家庄儿童书城经理张贯虹表示，书店的转型更多应放在做自己擅长的事情上，以挑书的专业眼光，去影响读者的阅读，开拓更多的生活体验式阅读服务。
