河北新闻网讯（河北日报记者贾楠）从2015年底开始，历时三个月，廊坊经济技术开发区完成了内设机构、人事管理、业绩考评、分配机制为主要内容的用人制度改革。通过改革，调动了干部职工干事创业的积极性，激发了开发区的发展活力。
推行大部制，实现机构设置大瘦身。按照党政服务管理、经济服务管理、社会服务管理、公共服务管理四大模块，厘清归并管理职能，加强经济管理部门，构建大招商、大服务、大建设的管理架构。工委、管委所属机构由24个精简到17个，减少近三分之一。部门所属机构由39个精简到14个，减少三分之二。
同时，对干部实行岗位聘用和身份档案化管理“双轨制”。所有人员身份级别档案化封存，工龄连续计算，按规定办理晋级晋职和工资调整手续，在调动、退休、参加社会保障时按档案身份办理。推行“部门负责人+主办负责制”的运行管理机制，设置从部门正副职、一至五级主办七个岗位层级，建立起更加适应开发区工作特点的岗位管理制度。
为调动干部职工积极性，开发区实行全员竞聘。竞聘过程中，干部职工积极踊跃参与，个别岗位竞聘比例达到1∶9，20%的人员跨部门交流，一批优秀干部被选拔调整到重要岗位，3名科级干部聘为部门正职。9名落聘，其中1名正科级干部被聘为三级主办，8名一般工作人员被安排到基层一线辅岗。
严格绩效考核制度。牵住重点工作这个“牛鼻子”，围绕省市下达的工作任务，开发区科学确定指标权重，把“软指标”变成“硬标准”，综合考察工作成绩。从班子成员到普通工作人员，一季一考核，每月一评价，定期拉出清单，张榜公布，把考核结果与绩效工资、考核等次、竞聘上岗“三挂钩”。到目前为止，因工作不利，已经有3个部门负责人被约谈，4名工作人员被通报。
经过一年的用人制度改革，开发区干部职工干事创业的积极性明显增强。开发区各项事业有序推进，呈现良好的发展态势。
新旧动能转换明显加快。开发区把“大智移云”打造成为支撑开发区发展的“顶梁柱”。华为云计算中心和集中实验室、京东大数据中心、中国联通北方基地、润泽国际信息港、人保北方信息中心、浪潮大数据等“大智移云”旗舰型项目开工建设；腾讯众创、HTC、科大讯飞、掌网科技、中关村孵化器等现代服务业引领型项目正式签约。
服务企业成效高。开发区是经济发展主战场，企业就是主阵地。开发区坚持把服务企业作为头等大事、一号工程，开展了百企帮扶行动，班子成员“一对一”帮扶98家重点企业，解决问题107件。在百企帮扶行动中，为服务好华为公司，开发区成立了特派办，先后解决了大到电力供应、小到员工车辆年检等10类78件具体问题，最终达成了建设华为集团研发中心和区域总部的选址协议。华安汽车公司发展势头很好，但面临科研用地不足的问题，影响了企业生产经营。开发区积极协调解决100亩土地，推动企业投资3亿元建设移动源控制国家工程实验室，预计每年增加税收3000万元。
园区发展形势向好。廊坊综合保税区已经通过海关总署审核，获批进展加快。产业促进、人才引进、创新创业60条硬措施正式出台，增加了招商引智“杀手锏”。城区环境上档升级，民计民生持续改善。2016年前三季度，财政收入增长18%，公共财政预算收入增长21%，城镇固定资产投资增长18.8%，经济实现较快增长。
