近日，由中国社会科学院新闻与传播研究所主持编撰的移动互联网蓝皮书《中国移动互联网发展报告No.8（2017）》正式发布。其中，《2016年河北省“互联网+”发展报告》（以下简称为《报告》）被蓝皮书收录。
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2016 年，河北省“互联网 +”工作普遍展开，各相关厅局单位都能够按照《河北省人民政府关于推进" 互联网 +" 行动的实施意见》的要求，制定相关工作实施方案， 研究制定互联网信息技术与业务深度融合的具体政策措施， 在制度建设、平台建设、特色工作方面取得了初步成效。
●河北省"互联网+"工作的基本情况
一、主要做法
1、以基础平台建设为重点，建设“互联网+政务”服务体系
——省公安厅建设了互联网交通安全综合服务平台。
——省卫计委将基层医疗卫生机构管理信息系统项目建设方案升级为"河北健康云"项目。
——省工商局大力实施"互联网+工商"行动，创新工商行政管理(市场监督管理)服务模式。
——省教育厅成立"河北省教育资源中心"，实现全省优质数字化教育资源共建共享。
一一省供销社相继建设并运营"农交汇""八方联采""云供销""农村产权交易"等四个省级专业"互联网+"平台。
一一省工行总行构筑起了"三平台、一中心"互联网金融整体架构，系业内首家。
一一省妇联筹建了河北省巾国手工旅游产品大网数据平台。
一一省工信厅重点推进"互联网+协同制造"，加快发展大智移云。
2、以便民服务为突破口，深入推进"互联网+政务"
一一省检察院着力构建"1云、2中心、3体系、4网络"的具有河北特色的大智移云工程。
一一国家统计局河北调查总队推出各专业联网直报系统。
一一省国税局确定了“互联网+税务”的建设目标、指导思想、组织架构、建设内容、实施计划和保障措施。
3、以制定标准为保障，提升"互联网+政务"工作的整体水平
一一省民政厅与省财政厅联合建立河北民政各业务及元数据标准规范。
一一省人防办自主研发了"河北省人防工程质量监督管理信息系统"。
一一省高院自主创新研发了审判风险防控系统。
二、主要经验
1加强组织领导是保障
"互联网+"是一项跨界和融合性突出的开创工作，必须整合资源、整合力量，统一规划，做好顶层设计。为此，加强组织领导是推动这项工作开展的重要保障。在实际工作中，河北省地税局、食药监局、省教育厅、省安监局等多个部门在加强组织领导方面采取了多种措施，取得了可喜成效。
2顶层设计是引领
在实际工作中注重以科学、系统的论证为依据，制定出统一的长期的总体规划方案，分步分期实施，扎实推进，避免一哄而上、随意改变的短期行为，才能引领"互联网+"工作健康有序发展。在这方面，河北省质量技术监督局、省国资委取得了丰富经验。
3横向联系做拓展
在更大范围内整合资源，促进"互联网+"上层次上水平是推动这项工作持续深入的有效途径。在这方面，河北省农业厅、省司法厅、省信访局、省移动公司也探索了行之有效的经验。
三、初步成效
总的看来，河北省在“互联网+”建设方面开局顺利，措施得力，取得了可喜成效。党委系统主要集中于建立新媒体矩阵，实现网上办公和搜集民意等工作；职能厅局主要是选准突破口，实现互联网与本职业务的深度融合，均取得初步成效。
一一省纪委利用互联网畅通群众举报平台。
一一省商务厅打造了一批在全国有影响力的电商交易平台。
一一省农行以"农银e管家"电子商务服务平台为抓手，全力推进“互联网+三农”服务。
一一省食药监局建设了省市县三级专网建设和视频指挥系统。
一一省地震局建设了省级活断层探测与地震危险性评价数据库和河北省城市活断层探测与地震危险性评价信息服务系统。
一一省文化厅指导河北博物院开发的"360度全景虚拟博物馆"项目。
一一省审计厅建立了大数据分析平台、审计项目管理平台、审计指挥平台，走在了全国前列。
一一省高院自主研发的智审系统，受到最高院领导的好评。
●主要问题
由于"互联网+"各项工作正处于起步阶段，各单位职能各异，"互联网+"的基础不同，尤其在人才、资金以及认识方面存在差距。
认识有待提高。一些单位和地方对于"互联网+"的理解还存在片面性和表面化问题。
资源需要整合。各厅局或地方各自为战，全省相互贯通的网络体系还远远没有建立起来。
人才需补短板。河北省"互联网+"高端人才明显不足。
●对策建议
加强对"互联网+"建设的顶层设计和协调指导。
促进省直各单位"互联网+"应用和数据资源在更高层次的共享。
制定"互联网+"建设安全规划。
创新工作机制，加强横向交流。
加强"互联网+"高端人才引进力度。
