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河北新闻网讯（记者王萌）当前，河北省通过围绕产业结构调整、扩大开放合作、优化发展环境等方面加大改革力度，在改革创新、开放合作中加快实现新旧动能转换。近日，石家庄市赞皇县副县长高峰、石药集团欧意药业副总经理李宏民、河北经贸大学经济研究所所长田学斌做客河北新闻网“热点聚焦”栏目，就河北加快培育新动能进行探讨。
专家：以改革创新为抓手 大力优化营商环境激发市场活力
田学斌在节目中称，河北当前处在经济发展新常态，新常态就是经济增速降下来、结构调上去，同时新旧动能的转换要加快推进。加快培育新动能，是适应经济发展新常态、引领经济发展新常态的需要。
在加快培育经济发展新动能方面，河北存在哪些难题？田学斌称，一方面河北传统的产业体量比较大，在转型升级、改造传统产业方面任务和压力比较重。另一方面，河北创新发展的基础比较薄弱，适合产业转型升级的制度政策还有很大改进和提升空间，特别在政策落地方面还有很多工作要做。
田学斌表示，要加快培育新动能，核心就是把创新抓在手上，包括制度创新、体制机制创新、政策创新。人才是科技创新的第一推动力，要加强对创新人才的引进、留住、培养。其次，要大力优化营商环境，通过改革创新和开放合作激发市场活力。最后，要壮大国有企业和民营企业主体，处理好政府和市场、企业的关系，将企业的社会性、政策性负担减下来，让企业专心致志搞市场、搞研发。
企业：主动转型打造创新引擎 拓展海外市场
据了解，石药控股集团有限公司是我国医药行业的龙头企业之一，总资产268亿元，员工21000人。2016年，全集团实现销售收入232.3亿元，利润、利税分别为25.98亿元和36.38亿元，同比增长29.6%和35.4%。
“快速的发展得益于石药的转型。”节目中，李宏民表示，石药集团先是从料药为主转向以制剂为主，现在转向以创新药为主。如今，创新药的利润已经占到70%以上。其中，丁苯酞是全球领先的脑卒中治疗药物，在全球86个国家受到专利保护，成为民族品牌。“这是石药集团主动转型的典型案例，也是石药集团打造创新引擎，发展新动能的具体实践。”李宏民说。
据介绍，在制药企业“互联网+”实践应用方面，石药集团的仓储系统实现了“信息化”和“自动化”两化结合，全部运行数字化，电脑进行控制，提升产品质量、降低风险、减少劳动量。“原来这种规模的仓储中心，需要占200亩地，现在15亩就可以了。原来需要七八百人，现在用十几人就可以实现仓储的运行。”李宏民在节目中说道。
“石药集团以后两个战略发展引擎，一个是创新，一个是国际化。”李宏民称，研发创新方面，把新药做大做强。国际化方面，通过“ANDA+高端制剂海外合作授权+创新药”，石药集团走出了一条极具自身特色的国际化之路，值得国内计划或正在推行国际化的企业进行借鉴。
政府：大力发展新业态 推动县域经济实现跨越发展
县域是全省创新体系的“神经末梢”，县域发展是河北实现转型升级、加快培育新动能的一个重要领域。
据了解，赞皇县是山区县、革命老区，有丰富的生态、气候、历史文化、农业等资源优势。
节目中，高峰表示，虽然赞皇地处偏远，但在“互联网+”上做得比较好，在石家庄市电商企业、电商行业是龙头，在招商引资方面赞皇也走在石家庄市各个县前列。
据介绍，赞皇全县有212个行政村进行了电商联网，建有电商服务站、农村淘宝站和智慧农村网店400多个，电商企业1200多家，其中，年销售额百万元以上的电商企业有36家，2016年全县网络交易额4.2亿元。2015年赞皇县财政收入3亿多，到2016年突破了5个亿。
在做大做强“互联网+”方面，赞皇县有很多成熟经验。高峰表示，第一是抓组织工作，做到组织领导、政策扶持、资金保障到位；第二是搭建平台，建立“互联网+扶贫孵化基地”，县乡村三级服务和物流配送体系一体化，统一平台统一调度。同时，开发“大美赞皇”网络平台，发布“大美赞煌”区域公共品牌，搭建农产品上行和工业品、农资产品下乡平台，推介优质资源；第三是强化培训，请专家学者定期到赞皇给相关行业负责人、工作人员进行培训；第四是抓产业，主要是生态旅游产业，赞皇有54家龙头企业、312个种养基地，这些行业直接带动4800多户、一万五千多名贫困群众增收；第五是拓市场，通过网络平台、电商、互联网，把优势产业、好产品向全国甚至全世界推广。
据了解，今年6月份，“大美赞煌”区域公共品牌正式登陆万有集市、实惠、TED乐农等上海三大主流电商平台，赞皇县的枣花蜜和原村土布等38种产品摆上了上海万有集市陆家嘴店的线下实体店货架，开始在线上线下同步销售。
赞皇的优质资源借助互联网插上了腾飞的翅膀，赞皇也先后被评为河北省唯一的“互联网+扶贫”试点县和第三批全国电子商务进农村综合示范县。
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