平山县弘扬“赶考”精神推动精准脱贫纪实

作为“赶考”精神的发源地，在决战贫困的关键时期，平山县广大党员干部弘扬“赶考”精神，切实担当起党和人民赋予的历史使命，以精准扶贫、精准脱贫为“考题”，以广大老区群众为“考官”，以各级党员干部为“考生”，奋力书写新时代脱贫攻坚新答卷。

合力攻坚，抢抓“考时”——三级干部齐上阵，压实责任

平山县在严格落实脱贫攻坚“双组长”制基础上，成立了县委书记任政委、县长任指挥长，分管县领导任副指挥长，两名县委常委常驻指挥部统筹协调、整体推进的脱贫攻坚指挥部。指挥部指挥中心作为“指挥中枢”，下设督查、宣传信息、政策明白人、综合业务管理4个办公室，统领产业扶贫、易地搬迁等10个专项工作组，23个乡镇划定为23个“战区”，逐一明确战略、战术和主攻方向，形成了“上下贯通、纵横交错”的脱贫攻坚指挥体系。

三级干部齐上阵，层层立下军令状。县委落实主体责任，建立县级领导扶贫联系点制度，每名县级干部分包1个乡镇、联系2个贫困村、帮扶3至5个贫困户，每周不少于两天时间进村入户盯着干、抓推进、促落实；各乡镇党委落实脱贫攻坚主要责任，乡镇书记作为第一责任人；县直部门向各贫困村派驻的驻村工作队第一书记，落实脱贫攻坚具体责任。县乡村三级干部协同发力，合力攻坚。

真抓实干，锤炼“考功”——优秀的干部到一线，不脱贫不收兵

在脱贫攻坚工作中，平山县结合“三带三情”（带着真情教育干部、带着亲情服务群众、带着激情干事创业）下访解难、“问需于民、暖心于行”专项活动，从县直部门选派优秀后备干部，连同省、市选派的干部包村，对260个贫困村和35个面上贫困村实现“全覆盖、无缝隙、绣花式”精准帮扶；还动员千名机关干部下沉农村开展“一对一”结对帮扶；抽调23名业务熟练的年轻干部，作为县级政策明白人派驻23个乡镇，全程跟进指导脱贫攻坚工作，有效保障了政策落实不走样、不变形。

为确保驻村帮扶见实效，平山县出台了驻村干部考核方案，实行一人一档案、动态管理、实时考核，涌现出大米峪、树石、黄连沟、上东峪等一大批特色鲜明、成效显著的脱贫攻坚示范村。温塘镇大米峪村，原是集山区、移民、贫困于一体的深度贫困村，平山县政府办驻村工作组入驻后，通过深度走访调研，邀请专家把脉问诊，引进农业龙头企业，大力发展富硒特色产业，使群众年人均增收4000多元。石家庄市委统战部驻树石村第一书记吴俊磊，记下了600多个日夜25万余字的民情日记，跑资金、拉项目、办手续、建大棚、跑销路……如今，树石村全村建档立卡贫困人口人均年收入达到了4100多元。

优秀的干部到一线，不仅锤炼了广大党员干部的党性，增强了为民服务的本领，而且在算好“政治账”的同时补上了“民生账”，顺应了民意、赢得了民心。

强化问责，严明“考风”——考好了重用，考不过“下课”

用干部的辛苦换来群众的幸福。平山县坚持把脱贫攻坚主战场作为考验干部的主阵地，建立反向激励负面清单，实行目标跟踪管理，对工作中成绩突出的，标记正面清单，给予表彰奖励；对问题突出的，标记负面清单，严肃追究责任，考好了重用，考不过“下课”，大大增强了干部优胜劣汰的紧迫感和责任感。

按照“真督真查、实督实查、暗督暗查”要求，强化刀刃向内，督导问责开路，构建“村村互查、乡镇自查、乡镇互查、包乡督查、评估检查、问责开路”的督导机制，坚持以偏远地区为重点，以特殊人群为导向，随机进村入户督导检查。参照国家贫困户退出评估标准和程序，成立专门的检查评估组，对10个乡镇31个村3187户进行模拟评估，严格核算漏评率、错退率和群众认可度，评估结果以PPT形式进行图文剖析，形成了指导全县脱贫攻坚工作的典型样本。工作到位的给予表扬，业绩突出的提拔重用，存在漏洞的通报批评，问题严重的给予标记负面清单、党政纪处分，甚至免职处理，有力激发了广大驻村干部真抓实干的积极性和主动性。（通讯员闫鹏飞、王晓静 记者王峻峰）