“考评减负”让脱贫攻坚步伐更扎实

□周丹平

记者从江西省扶贫和移民办获悉，为切实解决基层疲于迎评迎检问题，江西省将健全完善扶贫考核评估工作，改进省市两级对县及县以下扶贫工作考核，原则上每年对县的考核不超过2次，未经过省里批准，市级以下不得开展第三方评估。同时，江西还将完善监督机制，省扶贫开发领导小组每年组织脱贫攻坚督查巡查，审计、扶贫等部门按照职能开展监督工作。除完善监督机制外，江西还将开展常态化约谈，发现问题随时约谈。（据新华社9月12日报道）

考核评估是脱贫攻坚的重要组成部分，是推动工作落实的重要保障。科学合理的考核评估和督导检查，能激励引导干部心系群众、着力攻坚，有效压实扶贫责任，还能够直观、准确地看到脱贫攻坚的实际效果，有助于及时总结经验、发现不足、查漏补缺，推动扶贫攻坚各项任务全面落实。

然而，从目前看，一些地方的考核评估还存在走样变味的问题。考核制度不科学、考核方式不合理，直接影响了扶贫工作的正常开展。有的地方检查评比过多过滥，三天两头就到基层检查，要么反复要求基层上报材料、汇报进度，每次检查、上报，基层就要详详细细准备一大堆材料，可等到接踵而来的下一次检查、上报，这些材料就成了“过去式”，新一轮的材料又要尽快出炉。有的入户采集数据过多过频，每一次都是五花八门的登记表、调查表、明细表、记录表等，导致基层不得不把大量时间消耗在“纸面上”。有的地方多头考核、层层考核、搭车考核问题突出，往往是“你方唱罢我登场”，接二连三、轮番轰炸，甚至不同单位、部门的考核同时到来，让基层应接不暇。有的地方明明信息已经共享，可考核时仍要基层分头上报，同样的材料要准备多份，人为加重了基层负担。

如此频繁填表报数、检查评比，看似“高度重视”“科学管理”“严格要求”，实则是形式主义歪风。这种做法不但没能加快扶贫攻坚步伐、给贫困群众带来实实在在的利益，反而给基层增加了不必要的负担，耗费了扶贫干部大量的时间和精力，耽误了精准扶贫“主业”，还挫伤了扶贫干部的工作热情，导致一些干部产生畏难、厌烦以及挫败感等情绪，干扰了脱贫攻坚工作，甚至导致脱贫攻坚偏离正确方向，出现严重问题。

大量时间、精力耗费在填表报数、迎评迎检等“形式”上，扶贫干部哪里还有时间走进贫困群众家中，帮他们想办法、解难题、增信心？如果扶贫干部能够把浪费在填表报数、迎评迎检的时间节省下来，用到为贫困户解决实际问题上，是不是效果会更好？

考核评估是“指挥棒”和“导航仪”，关系重大，影响广泛。江西为脱贫攻坚“减负”，体现了实事求是精神，将有效促使干部把时间、精力更多地放在扶贫工作上，提高扶贫质量。期待这些要求能落到实处，各地都能通过科学的考核评估把求真务实的导向立起来，把真抓实干的风气树起来，为脱贫攻坚取得决定性进展提供重要保障，让脱贫攻坚步伐更扎实，让脱贫攻坚成效经得起实践和历史的检验。