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调查|河北怡达食品:“山里红”让农民的日子更红火

2020-08-11 05:32:03 来源:河北新闻网
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“山里红”让农民的日子更红火

——河北怡达食品集团有限公司以党建引领推进产业扶贫调查

河北怡达食品集团有限公司的员工在车间生产山楂食品。河北日报资料片

目前,怡达集团已签约合作社185家,直接带动果农5.1万多户,人均增收2000元以上。今年预计辐射面积突破10万亩,带动农户13万户,人均增收达3500元

山楂被誉为“百果之王”,别名“山里红”。地处燕山山脉的承德,四季分明、光照充足、昼夜温差大,为优质山楂生长提供了得天独厚的条件。目前,承德全市山楂种植面积达30多万亩,年产山楂约50多万吨,有“中国山楂之乡”的美誉。

中国山楂看承德,承德山楂看怡达。作为中国山楂产业排头兵,位于承德市鹰手营子矿区的河北怡达食品集团有限公司成立31年来,始终秉持“带领大山农民增收致富”的信念,在竞争中成长,在创新中奋进,通过加强党建引领、与农户建立利益共同体、持续加大科技投入、不断创新营销模式等举措,建强筑牢联贫带贫益贫防贫机制,让漫山遍野的“山里红”成为山村百姓幸福生活的“致富果”。

承德山楂喜获丰收。(河北日报资料片) 河北日报记者陈宝云摄

坚持党建引领,激活发展原动力

一台小锅炉、一辆自行车、一辆三轮车。在怡达集团厂区的国内唯一一个山楂博物馆里,这三件物品被称为“怡达三宝”。

“1989年,公司成立之初,创始人李博学和现任董事长李志民,就是靠这三件宝,走街串巷,一路打拼,公司从一个小作坊,发展成全国最大的山楂制品企业集团。”该公司党支部书记修建华说,31年前,公司初创时,身为党员的李博学就把“党组织是企业的主心骨”作为企业党建指南,“老爷子初衷很朴实,就是要带领乡亲们一起增收致富,这一信念一直传承至今。”

有一年,山楂价格断崖式下跌,每斤不到2毛钱。“采摘还不够工钱,挂满枝头的山楂成了大家的‘愁心果’。”鹰手营子矿区喇嘛沟村山楂种植户石满回忆称,见增收无望,当地掀起了“砍树风”。

砍了山楂树,改种玉米,未来致富更渺茫。没了好山楂,企业发展、产品质量也难以保障。当时,李志民作出提高收购价的决定。“价格提高到每斤6毛钱,这样农户就有了稳定收益。那次收购的山楂很多,使公司增加了500多万元成本。”修建华说,一时损失,换得万亩山楂得以保全,也重新坚定了果农信心。

用诚心换信心,怡达集团与周边百姓联系更加紧密,逐渐形成了互促共赢的利益和发展共同体。怡达集团坚守共同致富初心的最好方法,就是坚持党建引领,筑牢红色堡垒。

1997年,怡达集团成立了承德首家非公企业党支部。20多年来,该集团围绕“引领企业发展、培育企业文化、助力脱贫攻坚、承担社会责任”的“四位一体”党建工作思路,让党建优势转化为市场竞争优势。

2016年12月,怡达集团筑巢引凤,成立省级现代农业园区,先后吸引京津地区25家食品企业和科研机构入驻。为更好整合资源,实现优势互补、合作共赢,鹰手营子矿区区委连续4年派选1名副处级干部、2名正科级干部担任“驻企党建指导员”,推进“红色覆盖、红色力量、红色旗帜、红色细胞、红色阵地”五大工程建设,高标准打造怡达党群服务中心,主动承接入园企业党建服务职能,全面提升党组织凝聚力、号召力和战斗力,已吸纳基层党组织12个,辐射党员67名,形成了园区建设发展的中坚力量。

责任编辑:张云
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