树“背影” 赢信任
改革，无异于一次艰苦、漫长的远航。而领导班子的作用至关重要。
领导的公信力，干部的先锋模范作用，是赢得职工群众信任、让职工群众看到希望的关键所在。因此，杨雁翔率先在班子会、中高层干部会上提出了“背影”理念。他说，背影即方向，领导的背影就是员工前行的方向。要求领导干部具备先锋、标杆意识，意志坚定，低调谦虚，率先垂范，对自己高标准、严要求，时时处处注意自己的言行，以实际行动为职工群众做出表率，树立背影，指引方向。
杨雁翔带领团队开始在“自救、发展、壮大”的特色之路上砥砺奋进。他们千方百计揽工程、找项目，抓管理，忙得不亦乐乎，带动着企业开始“活”起来。一级带一级，一层抓一层，公司“树立信心、坚定发展、打造诚信、固守底线、夯实盈利”的理念形成了，总部部门“简单、高效、务实、包容、责任”的能力提升了。各项管理工作有序推进，步入良性发展的轨道，合同额、产值、利润不断刷新，创出历史新高。班子成员作为企业的“火车头”，呈现出的那股为企业发展前行而“拼命”的劲头让大家看到眼里、服在心上。“那天，领导饭都没顾上吃，连续工作了十几个小时。”“昨天，领导从外地出差回来都晚上八点多了，下车后直接到办公室投入工作。”“领导连续加班都一个星期了。”“某部门，昨晚一直忙到将近12点。”
从背影看到方向，因敬业赢得信任，干部群众密切相连，为了一个共同的目标，甘心奉献，无怨无悔，正能量在六公司积聚、扩散。“跟着这样敬业勤奋的领导班子干，我们有奔头，苦点累点我们也愿意！”很多职工由衷地感叹。
建机制 营氛围
“机制的转变是根本性的转变,也是企业改革的关键。”杨雁翔如是说。杨雁翔带领班子，将健全完善机制列到重要的议事日程，努力营造风清气正的干事创业的环境。从领导到员工，从总部到项目都严格按照规章制度办事，实现目标引领、底线考核，为大家提供公平、透明的平台。以业绩论英雄，凭能力谈收入，做到“不以交往深浅排先后，不以个人好恶论长短，不以感情远近作依据，不以过去印象定调子”。对于脱颖而出的优秀员工会给予晋级、晋职、疗养等奖励。
在透明的规则、有序的环境、清廉的风气中，大家将全部身心投入工作，凝神聚力促进企业发展。溜须拍马、曲意逢迎、投机取巧的人不再有市场。取而代之的是认认真真、踏踏实实、兢兢业业的务实工作作风。职工的干劲足、心气顺，因为他们看到了一个原则性强、处事公道的领导班子。一位获评公司优秀员工称号的普通员工动情地说：“我平日不善言辞，只是尽心尽力地干着本职工作，加班加点倒是常有的事，我原以为领导关注不到我这名小兵呢，可没成想，每个人的情况领导们心里都有数，都记在心，有何理由不努力工作呢！”
【责任编辑：孙明霞】
