担责任 解难题
中建一局六公司是有着30年历史的老国企，遗留问题很多，如何对待？是推诿不管，还是勇敢担当？杨雁翔带领的班子集体毫不犹豫地选择了后者。他们把职工群众的利益放到第一位，在搞好公司经营管理同时，积极为群众办实事、办好事，担当起了历史遗留问题的处理工作。他们心系群众，换位思考，成功解决了多起久拖未决的上访事件。
公司原子弟学校的77名教师大多退休，为工资差额问题曾多次上访。按照相关文件，需补差额工资220万元。这笔资金对于2012年底的六公司来说，一时很难筹集到位，公司领导耐心和教师们说明情况，并达成协议：自2012年开始，退休的教职工在2年之内解决、在职的教师5年内彻底补齐，赢得了教师的理解和满意。
杨雁翔带领班子成员倾听群众呼声，关注群众冷暖，深受群众拥护和爱戴。前年冬天，河纺北宿舍暖气管网因年久失修，导致暖气无法正常使用，在杨雁翔等公司领导的指导下，进行阀门更换32对、处理漏水5处，供暖得以恢复，16栋楼5排平房857户2600名居民免除了受冻之苦。居民们感激地说：“多亏六公司的领导们，我们才不至于挨冻！”职工们纷纷说：“在这样的企业工作，我们有劲头、有奔头。”
爱员工 给幸福
“发展企业、幸福员工，是领导班子责无旁贷的责任和使命，一定要让员工分享发展成果。”杨雁翔这样认为。
经过两年的拼搏，中建一局六公司的市场规模迅速扩大，由原来的2个亿猛增至66个亿，2013年六公司新签合同额、营业收入、实现利润同比增长156%、203.4%、3350%，公司主要经济指标创历史新高，谱写了扭亏为盈的生动乐章，实现了困境崛起的华丽转身。规模上去了，效益提高了，领导们没有忘记是职工群众的智慧和力量推动着企业前进。一定要让职工群众共享改革发展成果，感受到企业发展惠及到自己的“甜蜜”。
提高薪酬待遇，是最直接也是最现实的举措。因为长期以来，多数员工在几百元、一千多元的低收入水平徘徊，提高待遇，是民心所向、众人所期。经过领导班子开会讨论，出台了工资改革办法，在企业资金紧张的情况下，先后两次为大家增加薪水，越是普通的职工群众涨幅越大，部分人达到了工资翻番。“我们现在过上了有尊严的生活，终于可以扬眉吐气了！”很多职工感慨到。不仅工资提升，员工的其他福利待遇也随之增加，免费体检、短期休养、改善办公环境、提升餐饮质量……一系列的福利待遇，让职工感受到了企业大家庭的温暖，品尝到了企业发展的“甜蜜”。早晨，公司总部食堂为职工精心准备的“温馨早餐”鸡蛋、豆沙包、豆浆、牛奶……营养卫生，开启了职工一天快乐的工作和生活。未婚的青年员工和远离家乡来到六公司工作的“单身”，尤为感动，无不赞叹：“这里比家还好！”
改革，就像一剂良药，在短短两年的时间里，让中建一局六公司发生了翻天覆地的变化。企业发展指标与员工幸福指数同步攀升，省市先进企业、诚信企业等荣誉接踵而至。今后，杨雁翔将继续带领团队，以“饱满的热情、宽厚的包容、不知疲倦的努力、坚定的责任感”，超越梦想、扬帆远航，厚筑征程、勇攀高峰，助推企业发展新跨越，续写公司历史新篇章。
文/丁玉满
图/马亮、焦丽娟
【责任编辑：孙明霞】
