纵横联动，打好项目建设“组合拳”
风光电建设项目涉及层面广，引发问题多。每个环节的好坏都直接影响着项目落地走势和项目建设进展程度。
在发展中，尚义县针对产业的特殊性，推行全县自上而下和企地之间纵横联动发展推进机制。在建设中，对每个风光电实施项目所涉上报审批、场地占地、场地基础设施建设等工作，明确项目所在地乡镇及县发改、国土、交通、水务、电力等相关职能部门为责任主体，将每项工作任务目标以签订责任状的形式逐一对口分解落实。明确质量标准，制定完成时限，各负其责，各司其职。对职能部门遇到自身无力解决的问题，全县整合优势力量，实行集中攻坚，重点突破，确保项目建设进展顺利。
针对项目建设存在的不同问题，采取不同推进对策。对时间紧、任务重、困难大的在建项目，实行台账专项管理制，对每个项目的投资额、建设内容、审批环节、建设周期、时间节点、工程进度等内容，进行一条龙监管；对重大建设项目，推行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”五个一机制，从项目手续办理、土地征用、金融信贷各个环节入手，实行全程包联服务。
为增强项目建设、企地之间合作亲和力和凝聚力，该县分别与11家新能源开发企业建立了每月召开一次碰头会、每季召开一次现场办公会制度。通过这些平台，企地双方随时沟通信息，了解情况，掌握动态，研究对策，及时解决项目建设中存在的困难和问题。
