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“我们公司原计划8月投产，结果办理投产相关手续时，县里主动到公司帮办，使项目提前1个多月投产了。”9月2日上午，国能昌黎生物发电有限公司副总经理夏莲芳正忙着在厂区协调设备技术升级、改造工作，“因为提前投产，让我们有了更多时间查漏补缺。”
重点项目建设是扩大有效投资、拉动经济增长的抓手，是调整优化结构、带动产业升级的载体，是增强发展后劲、提升整体实力的途径。今年以来，昌黎县实行领导抓项目机制，坚持部门联席会议制度，持续做好项目谋划储备，通过集中开工活动促进项目推进，取得显著成就。
“昌黎市以上重点项目已经实现了县级领导包联全覆盖，同时，每个重点项目都有专业部门或乡镇园区推进，有投资计划和工期方案，形成了分级负责、多维推进的工作格局。”昌黎县发改局副局长田立柱说，昌黎县把项目建设作为“一把手”工程，书记、县长带头谈项目、走企业、协调问题，形成了全力抓经济、抓项目的鲜明导向。
目前，昌黎的县级领导累计走访企业63家，收集问题81个，已协调解决68个，收集企业谋划新上项目24个、总投资38.56亿元，协调融资需求9.16亿元，收集招商引资信息6条。
在项目推进具体工作中，该县坚持部门联席会议制度，同时把集中开工作为推动项目建设的有效抓手。该县每月组织发改、统计等部门，对全县固定资产投资和项目建设情况进行分析预测，分解压实重点指标，确保均衡推进。3月份，全县组织总投资53.84亿元的19个项目进行了集中开工，6月份组织总投资24.55亿元的16个项目参加全市集中开工活动。目前，两批项目已全部开工，到7月底完成投资28.27亿元，完成计划的99.75%，有效推动了重点项目的建设进程。
“除服务好现有项目外，我们还主动谋划项目，完善相关手续，做足做好项目包装储备工作。”田立柱说，今年以来，该县储备上级政策资金支持类项目105个，总投资91.7亿元，其中谋划储备中央专项资金项目20个，经积极申报争取，进入国家筛选范围项目13个，项目总投资11.77亿元，申请资金3.15亿元。
此外，通过创新招商模式，签约新项目，合同引进资金达130.6亿元。“我们通过自办招商推介活动，利用重点节会、行业协会及商会组织开展招商活动，并开展小团组精准招商，跟踪了10项重点在谈项目，对接到昌黎洽谈客商56批次，对接项目16项。”昌黎县招商局副局长李大军说，他们还将针对部分在谈项目，进行重点攻坚，力求更多的项目尽早在昌黎落地。
