不能形成赢利模式的养老服务，是无法走远的
问：你的这个养老模式，是否已经实现良性循环了？
李：不瞒你说，不管是医院还是养老院，都在赔钱。一年下来大概要赔100多万元吧。
问：你投入了上千万元，再加上每年要赔100多万元，你有多大的底气，还要赔多久，你能看到曙光吗？
李：现阶段，我仍然以我的实业补贴医院和养老院，再过一两年，医院就能够实现赢利，由医院向养老院这边输血。养老院这边至少四五年见不到赢利。现在入住养老服务中心的老人有18个，17个是从其他国有养老院转过来的五保户，这些五保户，每个月国家有点补贴，但这些补贴连他们吃的都不够。只有一个是从县城自己找来的，每个月交800元费用，对我们来说，除去成本，有一些赢利。
问：县城的这个老人为什么会选择这里？
李：这个老人是农机厂的退休职工，现在80多岁了，老伴死得早。唯一的女儿，嫁得比较远，身体也不好，没法照顾老人。老人在电视上看到我们的广告，就来了，而且一来就不想走了。老人说，他看重的就是我们的医疗和服务条件。而这一点也正是我们赢得市场的关键。对此，我很有信心。
问：你的“医院+养老院”是非营利性机构，为什么还要谈赢利？
李：虽然我们是非营利性机构，但这种非营利并不是不让机构自身实现赢利。如果养老服务机构自身不能赢利，那就是不可持续的，更不可能吸引更多的民间资本进入养老服务领域。
【责任编辑：赵耀光】
