【调结构 去产能】
□河北日报记者 许卫兵 李 斌
5条生产线全部开足马力生产，订单多到忙不过来……今年以来，英诺特的生产经营好得出奇，这让附近一些时开时停的钢厂很羡慕。
“出口市场已占据我们1/3的市场份额。”6月20日，在现代化的无菌车间里，英诺特生物制药有限公司董事长叶金保介绍，这批正在生产的优生优育试剂即将乘船出海，出口非洲市场。
2015年，英诺特不仅把产品打入了土耳其、印度等国家，优生优育试剂和传染病试剂在北欧医药强国芬兰也占据了一席之地。
“目前，英诺特已研发出48种国家三类新药。”英诺特总经理张秀杰说，历经10年的历练，英诺特已成为全省唯一一家集研发、生产、销售于一体的三类体外诊断试剂企业，在全国生物制药行业崭露头角。
10年来，质疑的声音一度围绕着叶金保。很多人曾怀疑，一个半路出家的钢老板，在技术密集型的生物制药领域能走多远？
如今，英诺特已将产品卖到了全球20多个国家和地区，撬动了一个百亿元级的市场。一步一个脚印的成长，让人们看到了英诺特的前景，质疑声开始消除。
“叶金保是苦干出来的。”唐山市工信局局长徐树成说，在唐山，一些资源型企业转型的意愿很强烈，但又害怕转型带来的风险，不敢真金白银地投入，甚至一遇到困难就退缩。叶金保和他们不一样，他敢于付出，敢于坚持，敢于接受变革。苦干10年，叶金保才闯出了一片新天地。
一个钢老板，如何在新兴产业长袖善舞？很多人开始感到好奇，希望从叶金保身上得到一些启示。
迁安一位靠铁矿起家的老板，多次来找叶金保讨教。如今，他新建的印刷企业已走上正轨。邯郸一位煤老板，在听了朋友的推荐后，专程来英诺特考察。目前，他的现代农业项目也已破土动工。
叶金保自己也记不清一共接待了多少拨前来取经、考察的客人，对于这样的考察，叶金保总是把自己的经验毫无保留地倾囊相赠。他认为，英诺特的成功转型，既有自己的坚持，也有政府部门的大力支持。
让叶金保难以忘怀的是，在英诺特还是一株小苗的时候，政府部门就向他伸出了援助之手。
“在土地等生产要素的供应上，迁安一直在给我们吃偏饭。”指着眼前占地300亩的厂区，叶金保说，如果没有这些“阳光雨露”，英诺特的成长会更加艰难。
事实上，10年来，每当英诺特遇到困难的时候，总会有人及时伸出援手：当英诺特研发受阻时，唐山和迁安科技部门带着叶金保找到了中科院等科研院所，为英诺特与中科院的合作牵线搭桥；当市场销售迟迟打不开局面时，迁安把英诺特量产产品纳入本级政府采购目录，千方百计为英诺特开拓市场……
“英诺特是一粒宝贵的种子。” 迁安市委书记李忠说，如何为这样的种子提供肥沃的土壤和适宜成长的环境，是在转型发展的背景下，迁安无法回避的一个新课题。
英诺特引发的思考，推动了一系列有针对性的政策在迁安落地：对于转型企业，迁安在土地、资金等生产要素上优先给予保障，支持企业做大做强；鼓励资源型企业发展新产业、新业态、新模式；鼓励企业与各大高校、科研院所开展技术合作，引进科研成果，提升创新能力……
这让叶金保对未来充满信心。
“未来的英诺特，将不只是一个生物制药企业，更是一个产业园。”李忠介绍，按照园中园的思路，他们将依托英诺特建立医药产业专业园区，在土地等生产要素上优先予以支持，在周边基础设施上优先给予配套。未来，这个医药产业专业园区将成为迁安转型发展的新支撑。
5月初，叶金保接待了一批特殊的客人——由北京市医药产业协会组织的企业代表团。在北京非首都功能疏解中，大部分医药企业将搬离北京，另觅新家。看到英诺特现代化的生产基地，了解到这家企业由钢厂转型而来的故事，很多企业家竖起了大拇指，为叶金保的勇气点赞。
对于未来，叶金保还有新的期待。10年转型，他深切体会到，一些制约、限制企业转型发展的矛盾、问题依然存在，比如市场的壁垒等。把这些问题逐一破解，企业转型的成本才会更低，成功率也会更高。
卖了钢厂，破釜沉舟进军生物医药产业，英诺特在全省引起了不小的波澜。曾几次赴英诺特考察的唐山市委市政府研究室主任吕志玉说，作为全国第一钢铁大省，在供给侧结构性改革中，我省去产能任务艰巨。如果有更多的钢铁企业实现转型发展，我省去产能、培育新的发展动能就增添了内生动力。
吕志玉说，近年来，我省一些传统产业企业跳出产能过剩的泥淖，纷纷进军新兴产业：有的水泥老板办起了饮料厂，有的钢铁老板开起了物流公司，有的煤炭企业进军现代农业……这种敢为人先的精神非常可贵。谁敢说，今天的英诺特不能成为明天的复兴药业、哈药呢？如果没有企业的转型，经济结构的转型只能是空中楼阁。
人们期待着，越来越多的“英诺特”脱颖而出，为我省转型发展带来生机。
